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难于续写服装品类闪购神话 谁在猎杀唯品会?

   2015-12-07 4290
核心提示:图像来历:视觉我国自进入11月以来,唯品会就堕入了无穷无尽的费事,至今也未见好转的痕迹。费事的开端来自于唯品会2015年第三季
 

 

图像来历:视觉我国

自进入11月以来,唯品会就堕入了无穷无尽的费事,至今也未见好转的痕迹。

费事的开端来自于唯品会2015年第三季度财报的发布。这一季度,唯品会上市以来接连11个季度的营收增加不再,取而代之的是比预估的71-74%的年增加率少了近10%的较差成绩。官方给出的解说也有些匪夷所思,他们认为是我国本年秋季温度比预期的要高,使花费者推延采购客单价较高的秋冬季服装。

这个说法明显无法让出资人配合。尽管唯品会总部在入冬较晚的广州,但在解说财务数据时直接疏忽本年入冬较快、乃至气温较去年同期更低的华北地区,这只会让出资人觉得唯品会或许真的在事务方面呈现了一些问题。而其竞争对手京东商城CEO沈皓瑜则清晰表明,“本公司服装品类的出售额未受气候方面的影响”,更让唯品会落井下石,财报发布后其股价骤跌30%。

这终结了唯品会“妖股”的神话,除了影响到出资人对特卖电商形式的决心以外,还引发了更多媒体对唯品会的重视和质疑。11月25日,腾讯科技首先报道了唯品会的钟表类供货商之一“拂晓表业”涉嫌售假,但没有发布“拂晓表业”和唯品会的详细买卖形式以及别的两边买卖的证据。

对此,界面新闻记者曾向副总裁吴炳泉求证,对方予以否定。吴炳泉表明,“唯品会有一个认证商家的流程,这个流程将会把没有天资的商家给筛选掉。”关于此前的唯品会售假的音讯,他指出“报道失实,将发动法令程序维权”。但他照旧没有解说唯品会和厂家之间的协作形式细则,以及认证商家的详细流程,对商家的天资怎么界定。

如此一来,外界照旧难以区分唯品会的货品真伪。唯品会开端的设想是期望和国内外名牌厂家、以及国家授权代理商协作,向我国花费者提供低价、保真的品牌产品,承当商家线上清空库存“卖尾货”的功能。但唯品会在页面设计上无法找到所售产品的代理商和供货商名称,也无法查找从前出售的产品。假如唯品会照旧无法在这次言论声讨中解说其机制,很有可能让大众持续置疑其途径上出售的产品真伪。

假如说售假问题是国内大多数电商网站都绕不过的坎儿,那么假货也仅仅是唯品会的小费事之一。唯品会真实需要证明的是,除了服装品类以外,名品特卖形式还能用到哪一个品类上。

“taobao的品类,京东的质量”,是很多出资圈内分析唯品会成功原因时的一致。一位重视电商职业的出资人通知界面记者,唯品会选择了服饰鞋帽品类作为首要收入来历,前期经过直接和品牌方收买库存,自建物流,完成了和京东相似的效劳质量,为唯品会在刚面世时赢得不少人气。

值得注意的是,唯品会2012年上市时,传统服装厂商如美特斯邦威、森马、李宁等服装品牌都面对无穷的库存应战,即便是同类的服装电产品牌凡客2012年也有高达14亿元的库存,唯品会正巧投合了这些传统厂商线上消化库存的需要。

界面新闻记者依据收拾唯品会财报发现,唯品会有超越六成的营收来自于服装品类。但由于近几年传统服装品牌也逐渐加强了互联网途径的协作,换句话说,唯品会前期建立的品牌协作资源优势也正在被天猫、京东等电商途径分割。

此外,依据《经济日报》发布的数据,到本年二季度末,服装职业产制品资金为904.5亿元,比上季度降低两个百分点,并接连三个季度坚持降低态势。服装库存也接连两个季度低于主营事务收入增速。这表明服装职业的库存也在逐渐降低,留给唯品会的现已不多了。因而从去年上半年开端,唯品会就现已逐渐体现出一些无能为力。服装品类受到竞争对手的影响,也还没有找到新的盈余品类,致使自2014年第二季度开端唯品会的运营赢利和毛赢利都呈现了50%以上的下滑。

唯品会不得不寻觅别的有潜力的品类和营收增加点。2014年2月,唯品会以1.125亿美元(约合7.20亿元人民币)收买乐蜂网75%股份,期望借此拓展商场份额。随后又在6月宣告进入互联网金融领域,为途径上的供应商提供融资效劳。

但年代现已有些不一样了。2011年唯品会选择做名品尾货闪购时,恰逢互联网电商刚刚进入商场,传统厂商还在置疑和互联网电商途径之间的敌我联系,唯品会在这个时段进入具有了充沛的先发优势。

在别的品类的商场里,近一两年涌入的跨境电商成为了新宠儿,品类更全、品牌更丰厚、报价也相对优惠等方面得到了花费者更多的重视。i美股财物管理分析师李妍在其关于唯品会的研究报告中也指出,“当用户发现从聚美、考拉、小红书、taobao天猫全球购等跨境电商网站上,可以比以往更为快捷的采购口碑不错的产品,并且报价相对传统线下途径更为便宜时,重视点和花费自然会被有些转移,而唯品会在这方面的投入显得相对保存。”唯品会财报显现,跨境仅占唯品会GMV的5%。

为了寻求别的收入,在第三季度财报发布后的电话会议中,唯品会高管表明,将来会在家私、3C等品类做要点投入,并选用更为急进的marketing投放战略,招引新客和保持老顾客的重视度。在本年12月4日亿欧网城市论坛上,唯品会副总裁吴炳泉还提出会测验轿车电商,“由于唯品会上绝大多数是女人用户,而调研显现,70%以上的女人用户会采购轿车。”

很明显轿车是一个更杂乱的产业链条,唯品会也表明还未彻底准备好。据界面新闻记者了解,唯品会轿车事业部现已成立了2年,现在处在发展期,也还仅仅是唯品会的二级频道。吴炳泉解说,首要是由于现在线上买卖的金额只能答应每笔5万元的约束,致使其发展的对比缓慢。

但无论是化妆品、轿车、仍是家私、3C,每个品类的垂直职业都现已存在强壮的竞争对手。关于唯品会来说,是不是可以续写在服装品类的闪购神话,或许需要拿出一些更有力的手法。

 

 

 
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